3,2 millió dolláros ítélet született a Triller ellen, miközben új néven folytatná a cég

Újabb komoly jogi vereséget szenvedett a Triller, miután egy amerikai szövetségi bíróság 3,2 millió dolláros mulasztási ítéletet hozott a vállalat ellen a Merlin által indított perben.

A döntés értelmében a cégnek 2,55 millió dollár elmaradt jogdíjat, valamint közel 668 ezer dollár kamatot kell megfizetnie. A bíróság korábbi határozatára hivatkozva véglegesítette az ítéletet, amelyet a Triller a cikk megjelenéséig nem kommentált, és fellebbezésről sem tett közzé információt.

A per egy újabb fejezet a vállalat mozgalmas időszakában. Az elmúlt években a Triller komoly nehézségekkel nézett szembe: gyenge részvényárfolyam, elmaradt pénzügyi jelentések és a NASDAQ-ról való kivezetés is nehezítette a működését. 2026 elején a vállalat a Triller videómegosztó alkalmazást is leállította.

Azóta azonban új irányt vett a cég. Részvényei ismét a NASDAQ-on (ILLR) forognak, a részvényesek pedig jóváhagyták a fordított részvényfelosztást, valamint azt is, hogy a vállalat neve Triller Group Inc.-ről Eight Holdings Inc.-re változzon.

A vezérigazgató, Wing Fai Ng szerint az új név jobban tükrözi a vállalat átalakulását. Elmondása szerint az Eight Holdings már nem egy videómegosztó platformként kíván működni, hanem egy bevételközpontú vállalatként, amely a közösségi szolgáltatások, a sport, az élő események és a pénzügyi technológia területére építi jövőjét.

A cég saját megfogalmazása szerint 2025 az újraindítás éve volt, míg 2026 már a monetizációról szól. A vezetőség úgy véli, hogy a korábbi tőzsdei problémákat elsősorban a hiányzó pénzügyi beadványok okozták, amelyeket időközben sikerült rendezni.

A vállalat szerint az átalakulás során sikerült megőrizni a Triller legfontosabb értékeit, köztük a felhasználói bázist, a márka ismertségét, az alkotói közösséget és a tőzsdei jelenlétet. A cél ugyanakkor már nem a korábbi videómegosztó újjáépítése, hanem egy teljesen új üzleti modell kialakítása.

Az Eight Holdings stratégiája a jövőben három fő területre épül: az alkotók és közösségek monetizációjára, a sport- és élő események üzleti hasznosítására, valamint pénzügyi szolgáltatások fejlesztésére.

A vállalat emellett egy 400 millió dollárt meghaladó felvásárlási ügyletet is előkészít, amely a tervek szerint tovább gyorsíthatja az új üzleti modell kiépítését. Hogy az átalakulás elegendő lesz-e a cég hosszú távú stabilizálásához, azt a következő hónapok fejleményei dönthetik el.