5 millió dollárt kapott a Quantizr, AI-jal tenné átláthatóbbá a turnék pénzügyeit

A közönség ebből semmit nem lát. Felmennek a fények, megszólal az első szám, két órával később pedig mindenki hazamegy. Egy turné pénzügyi élete azonban jóval kuszább ennél: szerződések, költségvetések, jutalékok és folyamatosan változó kiadások mozognak a háttérben. A Quantizr ezt a láthatatlan gépezetet akarja rendbe tenni mesterséges intelligenciával.

A Utah állambeli Park Cityben működő startup most 5 millió dolláros seed befektetést vont be. A kört a TTV Capital vezette, mellettük több, a zeneiparban ismert szereplő is pénzt tett a vállalkozásba: Jonathan Azu, a Culture Collective alapítója, Chris Kappy, a Make Wake Artists vezetője, valamint Andy Levine, a Topeka alapítója.

A Quantizr olyan problémára épít üzletet, amelyről egy koncertjegy megvásárlásakor aligha gondolkodik bárki, egy turné menedzsmentjének viszont mindennapos fejfájás. Minél nagyobb egy produkció, annál több pénzügyi adat keletkezik, ráadásul ezek sokszor különböző dokumentumokban és rendszerekben élnek. Egy rosszul átvezetett összeg vagy késve észrevett költség pedig könnyen beleharaphat a turné amúgy is érzékeny marzsába.

A platform szerződésekből, költségvetésekből és más dokumentumokból automatikusan emeli ki a szükséges adatokat, majd egy közös, valós időben frissülő felületen rendezi őket össze. Követhetők rajta a jutalékok, előrejelzések készíthetők, és a turné pénzügyi állapota anélkül látható egyben, hogy valakinek órákat kellene eltöltenie táblázatok és dokumentumok összevetésével.

Ez az AI zeneipari használatának kevésbé látványos oldala. Nincs mesterséges énekhang, generált dal vagy virtuális előadó. Van helyette egy rakás adminisztráció, amit valakinek minden este, minden állomáson rendben kell tartania.

A céget Joshua Litwack alapította, aki korábban a BlackRock igazgatójaként dolgozott. Szerinte éppen az ilyen ismétlődő pénzügyi feladatokat érdemes gépre bízni, nem azt a munkát, amelyhez emberi kapcsolat, tapasztalat vagy kreativitás szükséges.

Az elképzelés egyszerű: az AI vegye át az órákig tartó rutinfeladatokat, a turnén dolgozó emberek pedig foglalkozzanak azzal, amihez tényleg ők kellenek. Litwack megfogalmazásában így „több idő jut arra az emberi munkára, amely előremozdítja egy előadó üzletét”.

Ennek most különös súlya van. A mesterséges intelligencia zeneipari térnyeréséről szóló viták jellemzően ott válnak igazán feszültté, ahol az algoritmus már alkotói területre lép. A pénzügyi háttérmunka automatizálása más kérdés. Itt nem egy zenész hangját vagy egy dalszerző ötletét próbálja helyettesíteni a technológia, hanem azt a munkát, amely eddig sokszor manuális adatbevitelt és folyamatos ellenőrzést jelentett.

A Quantizr szerint erre már most komoly igény mutatkozik. A vállalat közlése alapján az indulása óta négyszeresére nőtt a felhasználói bázisa, és nagyvállalati szerződéseket is sikerült kötnie. A friss tőkéből tovább építenék az élőzene pénzügyi infrastruktúráját, az új Quantizr Tour Financials csomaghoz pedig három hónapos ingyenes próbaidőszakkal próbálnak új ügyfeleket szerezni.

Gardiner Garrard, a TTV Capital társalapítója ennél is messzebbre néz. Szerinte az átláthatóbb pénzügyi működés végül nyereségesebb turnékhoz vezethet, miközben a menedzsmentek több figyelmet és erőforrást fordíthatnak arra, amit a közönség ténylegesen megtapasztal.

A befektetés ráadásul nem elszigetelt történet. Az elmúlt hónapokban a Triangle Group, a thumpN és a Swsh is friss tőkét szerzett, a Quantizrrel együtt pedig közel 30 millió dollár áramlott ezekbe az élőzene köré épülő startupokba. Más-más problémát próbálnak megoldani – van, amelyik a promóciót, más a felfedezést vagy éppen a háttérfolyamatokat gondolja újra –, de ugyanarra a változásra mutatnak rá.

Az élőzene technológiai átalakulása ugyanis nem feltétlenül a színpadon lesz a leglátványosabb. Lehet, hogy a következő fontos változást a közönség észre sem veszi. Csak egy turné végén derül ki, amikor a menedzsmentnek már nem napokig kell összeraknia, hová ment a pénz.